Plan de Acción 

Enero: Diagnóstico de necesidades y actualización de planes de negocio. Febrero: Taller de innovación en productos y servicios. Marzo: Capacitación en marketing digital avanzado y ventas en línea. Abril: Asesoría para la formalización empresarial y trámites legales. Mayo: Rueda de negocios y networking con aliados nacionales e internacionales. Junio: Taller de exportación y acceso a mercados internacionales. Julio: Capacitación en sostenibilidad y economía circular. Agosto: Mentoría personalizada para el acceso a financiamiento (Fondo Mujer, SENA, banca social). Septiembre: Participación en ferias y vitrinas comerciales. Octubre: Lanzamiento de la campaña “Mujeres con valor en el mercado”. Noviembre: Evaluación de resultados y ajustes. Diciembre: Presentación de logros y proyección 2027 Enfoques transversales. Enfoque de derechos humanos y diversidad: Garantizar la inclusión de mujeres rurales, indígenas, afrodescendientes, jóvenes, adultas mayores y con discapacidad. Articulación con políticas públicas: Aprovechar convocatorias y recursos de programas nacionales y departamentales (Fondo Mujer, SENA, Gobernación de Antioquia, Cámara de Comercio, etc.).  Alineación con la Agenda 2030: Priorizar acciones que contribuyan a los ODS, especialmente igualdad de género, trabajo decente, reducción de desigualdades y alianzas.  Evaluación y seguimiento: Indicadores mensuales y anuales de impacto (número de empresas formalizadas, ventas, acceso a mercados, participación en liderazgo, bienestar, etc.).

Objetivo: Fortalecer el liderazgo, la participación política y la incidencia de las mujeres en espacios de decisión. Acciones principales: Escuela de liderazgo y formación política (plan anual con módulos mensuales).  Círculos de liderazgo y toma de decisiones (mensual).  Encuentros de intercambio con otras redes de mujeres (trimestral).  Talleres de comunicación asertiva y negociación (semestral).  Congreso de Mujeres con Valor de Emprender (anual), con enfoque en derechos, paz, sostenibilidad y participación política.  Indicadores de seguimiento: Participación en espacios de liderazgo, número de mujeres formadas, incidencia política, alianzas interredes. ​ Todo el año: Escuela de liderazgo y formación política (plan anual con módulos mensuales). Mensual: Círculos de liderazgo y toma de decisiones.

Objetivo: Promover el bienestar físico, mental y social de las integrantes, así como la responsabilidad ambiental.​ ​ Acciones principales: ​ Espacios de autocuidado, salud mental y balance vida-trabajo (mensual). Talleres de gestión ambiental y responsabilidad social (bimestral). Jornada especial de prevención de violencias y visibilización (25 de noviembre). Indicadores de seguimiento: Participación en actividades de bienestar, satisfacción de las integrantes, acciones de prevención de violencias. ​ Trimestral: Encuentros de intercambio con otras redes de mujeres (local, nacional e internacional). Semestral: Talleres de comunicación asertiva y negociación. Anual: Congreso de Mujeres con Valor, con enfoque en derechos, paz, sostenibilidad y participación política. Eje 3: Bienestar integral y sostenibilidad Mensual: Espacios de autocuidado, salud mental y balance vida-trabajo. Bimestral: Talleres de gestión ambiental y responsabilidad social. Semestral: Formación en gestión ambiental y responsabilidad social.

Objetivo: Garantizar espacios físicos y virtuales para el desarrollo de actividades y la visibilidad de la red. ​ Acciones principales:​ Gestión de alianzas y recursos para la consecución del local físico (primer semestre). Adecuación y apertura del espacio, integrando servicios de coworking, vitrina comercial y centro de formación (segundo semestre). Estrategia de comunicación y visibilidad en medios y redes (todo el año). Indicadores de seguimiento: Local físico habilitado, campañas de visibilidad, presencia en medios y redes. ​ Primer semestre: Gestión de alianzas y recursos para la consecución del local físico. Segundo semestre: Adecuación y apertura del espacio, integrando servicios de coworking, vitrina comercial y centro de formación. Todo el año: Estrategia de comunicación y visibilidad en medios y redes.

Objetivo: Incrementar la capacidad de incidencia en políticas públicas y fortalecer la articulación con aliados estratégicos. ​ Acciones principales:​ Participación en mesas de políticas públicas, alianzas con entidades (todo el año). Presentación de propuestas y seguimiento a políticas de género y emprendimiento (semestral). Informe de incidencia y logros ante aliados y comunidad (anual). Indicadores de seguimiento: Propuestas presentadas, acuerdos logrados, impacto en políticas públicas. Eje 5: Incidencia y articulación: ​ Todo el año: Participación en mesas de políticas públicas, alianzas con entidades (SENA, Gobernación, Cámara de Comercio, ONU Mujeres, etc.). Semestral: Presentación de propuestas y seguimiento a políticas de género y emprendimiento. Anual: Informe de incidencia y logros ante aliados y comunidad. ​​